定制家具行業(yè)最近幾年發(fā)展迅速，市場潛力大，很多創(chuàng)業(yè)者都比較熱衷開定制家具專賣店。那么，定制家具專賣店生意好不好做，如何做好團隊建設呢？團隊打造是店面經(jīng)營的基礎，如何調動店面人員的積極性，做好團隊建設？相信是很多想要加盟全屋定制的人都關心的問題。

標簽：定制家具專賣店如何做好團隊建設

團隊組織架構

定制家具專賣店日常工作合理化運營，一般需要“1店長2導購2設計2銷售”的架構，擁有一支良好的店面團隊，從進門接待到產(chǎn)品介紹以及訂單促進，不僅要給客戶舒適的服務態(tài)度，還要配以專業(yè)的產(chǎn)品知識以及真正為客戶著想的心理。

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團隊培訓發(fā)展

團隊建立需要根據(jù)團隊原有人員的不足進行相關性團隊教育訓練，通過對領導力、執(zhí)行力、營銷、及職業(yè)化的訓練，達到現(xiàn)代市場人員的基本素質和技能。對店面人員進行定期或者不定期地培訓，以店面實際出現(xiàn)的問題進行有針對性地分析指導，總結經(jīng)驗，為打造優(yōu)秀的團隊及團隊的長遠發(fā)展奠定基礎。

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團隊資源儲備

在設定團隊額建設計劃基礎上，對于團隊建立的后期，需要進行相應的協(xié)調和持續(xù)的輔導，相應團隊更要建立相應的輔導機制，所有團隊的訓練方式都需要再沉淀基礎上進行系統(tǒng)羅列，作為后續(xù)跟進的經(jīng)驗復制。要在相應價值引導下實現(xiàn)自身的團隊精神的建立，也是團隊經(jīng)營和發(fā)展的靈魂。

定制家具專賣店做好團隊建設對于店面的日常經(jīng)營和持續(xù)盈利有著非常重要的作用，易高定制家居全國近1000專賣店堅持做好團隊建設，做好品牌運營。