定制家具行業(yè)從開始到現(xiàn)在，發(fā)展迅猛，行業(yè)競爭日漸激烈，大品牌或許還能游刃有余，但是對中小企業(yè)來說還是不小的挑戰(zhàn)的。定制家具企業(yè)還是要加強(qiáng)自身管理，調(diào)整自身發(fā)展，這樣才能在發(fā)展的洪流中，逆流而上或者穩(wěn)定發(fā)展。

一 在洗牌前，全面梳理市場

       可以預(yù)測定制家具行業(yè)，未來必將大洗牌的，所以，定制家具企業(yè)必須未雨綢繆，重新梳理市場，將市場劃分出來，確保投入產(chǎn)出有保障，企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，后續(xù)市場挖掘能夠跟得上。

定制家具企業(yè)在梳理市場的時候一定要注意不要眉毛胡子一把抓，以銷量為前提，只顧眼前，不管未來的行為是決對要不得的，最后只能是被淘汰的。

二 確保企業(yè)的創(chuàng)新能力

       由于衣柜企業(yè)的迅速發(fā)展，定制家具的同質(zhì)化嚴(yán)重，雖然品牌不同，不得不承認(rèn)產(chǎn)品還是很多都是相似的，試想一下，如果產(chǎn)品過于雷同，請問一個品牌在市場的核心競爭力從哪里來呢？一個企業(yè)要想站住腳，也還是要專注于創(chuàng)新產(chǎn)品的，同質(zhì)化的產(chǎn)品中脫引而出。

 另外就是企業(yè)的運(yùn)作的時候還是要有一定的創(chuàng)新能力的，比如哪些產(chǎn)品是主打，哪些產(chǎn)品要限量促銷，哪些非主力產(chǎn)品也要發(fā)揮最大的能力，最好不同網(wǎng)店店面要設(shè)計初不同的方案來實(shí)現(xiàn)銷量最大化。

三 淡季也要注重銷售

市場上經(jīng)常說的一句話就是，只有淡季的思想，沒有淡季的市場。這句話不無道理，我們總是有個淡季旺季之說，難道淡季的時候就沒有競爭了么，就不用去跑市場，就不用去泡市場了么？淡季不努力，你還指望旺季能夠大干一番？

       易高定制家具堅信，只要品質(zhì)好，服務(wù)跟得上，易高人又足夠努力，不管市場怎樣洗牌，都能成為定制家具行業(yè)內(nèi)的常青樹的。

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